Singgalang Mountain

Mountain Singgalang is an inactive volcano mountain 2,877 mdpl , located in Tanah Datar and Agam Regency, West Sumatera Province

The first track route is via Pandai Sikek, Sepuluh Koto district Tanah Datar, entered through the gate of Pandai Sikek near market of Koto Baru which is the starting point climbing of the mountain.

Track of Mountain Singgalang is the most extreme track mountain in West Sumatra with a slippery track and high cliff, and not too many climbers even the hight of the mountain just 2,877 meters, we need 8 - 10 hours to climb this mountain

Mountain Singgalang has a Telaga Dewi and Telaga Kumbang, Telga Dwei is the largest and most commonly visited by climbers , the lake water look slightly brownish, but when if the weather is good the lake appear blue bacause the reflection of sky color.

additional from Wikipedia

Neilul Fachri Herman

17114886

4KA22

Read More

Six Sigma

Contoh nyata dari metode yang digunakan untuk meningkatkan proses yang menjadi key steps pada Six Sigma

Six Sigma adalah suatu alat manajemen baru yang digunakan untuk mengganti Total Quality Management ( TQM ), sangat terfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. Memiliki tujuan untuk, menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan mehilangkan biaya.

Six sigma memiliki dua metode yaitu metode  DMAIC  dan metode DMADV

• DMAIC lebih cenderung ke strategi data-driven meningkatkan proses.metode ini digunakan untuk meningkatkan metode bisnis yang ada.

•  DMADV lebih cenderung ke strategi data-driven untuk perancangan dan proses

 Metode DMADV

• Define, yaitu pemastian bahwa hasil akhir dari desain akan konsisten dengan keinginan/kebutuhan pelanggan dan strategi perusahaan
• Measure, yaitu ukur dan identifikasi hal-hal kritis yang berpengaruh terhadap kualitas, kapabilitas produk, kapabilitas proses produksi dan resiko
• Analysis, yaitu Analisis untuk pengembangan dan desain alternatif, ciptakan desain dengan level yang tinggi dan evaluasi kapabilitas desain untuk mendapatkan desain yang terbaik
• Design, yaitu detail dari desain, optimasi dan rencanakan verifikasi dari desain.
• Verify, yaitu pemastian desain, set-up, implementasi dari proses produksi dan sampaikan rancangan tersebut kepada pemilik proses.

http://shiftindonesia.com/lahirnya-six-sigma-metode-tandem-lean-manufacturing/
https://alfarisy89.wordpress.com/tag/dmadv/

Read More

Domain Utama dari Information Technology Infrastructure Library

5 Domain Utama Information Technology Infrastructure Library


1.Service Strategy
– mengisyaratkan bahwa setiap organisasi semacam perusahaan harus memiliki sebuah StrategiPelayanan yang menjadi panduan bagi setiap aktivitas “services” yang terjadi dalam perimeter organisasi. Secara prinsip,strategi ini berisi bagaimana cara dan mekanisme yang dianut serta perlu dilakukan oleh seluruh pemangku kepentinganorganisasi di dalam usahanya untuk memberikan layanan yang baik.
contoh : di aktivitas Financial Management, jumlah orang dan dana adalah yang merekatkan keseluruhan infrastruktur ICT dan organisasi.


2.Service Design
– memperlihatkan bagaimana organisasi merancang ekosistem (infrastruktur dan superstruktur) teknologiinformasi untuk memenuhi atau melayani para pemangku kepentingannya. Melalui desain ini, diharapkan tercipta suatulingkungan kondusif bagi divisi teknologi informasi dalam memberikan layanan prima ke segenap individu, kelompok,dan unit/divisi pengguna pada organisasi.
contoh : The design of appropriate and innovative IT
services, including their architectures, processes,
policies and documentation, to meet current and
future agreed business requirements.

3.Service Transition
– menggambarkan bagaimana organisasi bertransformasi atau menjalankan perubahan menujurancangan lingkungan pelayanan yang diinginkan. Tahapan transisi ini harus dikawal dengan sebaik-baiknya agar efektifdan tidak terjadi chaos.
contoh : client saat ini menggunakan Microsoft Windows XP. Kemudian ada proyek yang akan mengganti XP ke Windows 7 pada seluruh komputer. Service Transition berfungsi untuk memastikan bahwa proyek ini dilakukan secara sistematis, untuk mencegah gangguan yang terjadi di sisi client.

4.Service Operation
– mendeskripsikan secara detail dan jelas mengenai inti dari rangkaian proses manajemen, yaitupengelolaan pelayanan itu sendiri pada tahap operasionalnya. Di sinilah para pelanggan internal maupun eksternal (pemangku kepentingan) akan mendapatkan langsung manfaat dari keberadaan teknologi informasi dan komunikasi.
contoh :incident management. dalam sebuah perusahaan insiden sangat harus dihindari karena dapat menimbulkan kerugian yang tidak diinginkan. Incident management ini bertujuan untuk menormalisasi service operasi secepat-cepatnya dalam rangka memimalisasi efek bagi bisnis.

5.Continual Service Improvement
– mengingatkan perlunya dilakukan perbaikan berkesinambungan terus menerus darimasa ke masa. Hal ini tidak saja berarti bahwa organisasi yang bersangkutan senantiasa belajar dan selalu berkembangdari masa ke masa, namun mengandung makna bahwa organisasi selalu siap menghadapi berbagai perubahan karena dinamika global.
contoh : CSI mengkombinasikan berbagai prinsip dan metode dari manajemen kualitas, salah satunya adalah Plan-Do-Check-Act (PDCA) atau yang dikenal sebagi Deming Quality Cycle.
Continual Service Improvement memastikan bahwa organisasi harus berkembang dan secara berkala review untuk meningkatkan layanan kepada para pelanggan.

https://id.wikipedia.org/wiki/ITIL

Read More

Teori Organisasi Umum Tugas 4

 Yayasan Amal Mulia Indonesia

               Yayasan Amal Mulia Indonesia merupakan organisasi sosial murni yang memiliki beberapa program sosial bagi anak-anak yatim piatu dan telantar, anak cacat, dan lanjut usia.

                Yayasan Amal Mulia Indonesia memberi wadah bagi anak-anak yatim piatu, telantar, serta cacat dengan keadaan tidak mampu secara materi kurang untuk mendapatkan pendidikan yang memadai. Selain itu juga memberi tempat bernaung bagi para lanjut usia serta para penyandang cacat yang ditelantarkan oleh keluarga mereka.

                 Yayasan Amal Mulia Indonesia didirikan oleh Ibu Hj. Ollin Hartono (almarhumah) pada tanggal 28 Oktober 1981. Beliau tergerak memulai usaha sosial ini mulanya karena pada saat itu masyarakat asli (biasa disebut orang Betawi) hidup dalam kekurangan, terutama para lanjut usia yang hidup tanpa perhatian.

                 Setelah beberapa saat berfokus pada para lanjut usia, Yayasan Amal Mulia Indonesia mulai pula memedulikan anak-anak telantar serta yatim piatu yang membutuhkan bantuan.

                 Keberadaan  Yayasan Amal Mulia Indonesia juga sangat dibutuhkan oleh anak-anak cacat yang tidak mendapat perhatian dari keluarga mereka. Untuk itu kami menambah fasilitas sosial dengan mendirikan Sekolah Luar Biasa B dan C serta panti, yang juga menampung anak-anak cacat ini.
  
VISI
                   Yayasan Amal Mulia Indonesia menjadi pusat pelayanan kegiatan sosial bagi seluruh lapisan masyarakat yang harus menjadi organisasi sosial yang amanah dan dijalankan dengan profesional.

MISI
                   Yayasan Amal Mulia Indonesia harus membantu orang-orang yang kurang beruntung  secara sosial tanpa membedakan kelompok umur dan latar belakang.

TUJUAN
                   Yayasan Amal Mulia Indonesia menjadi pusat pelayanan sosial bagi anak-anak telantar, para lanjut usia, dan anak cacat, serta membangun dalam diri mereka penghargaan dan kepercayaan terhadap diri sendiri, kemandirian, dan rasa tanggung jawab pada masyarakat.

STRATEGI

• Mengembangkan profesionalisme dan kinerjanya sebagai sebuah pusat pelayanan sosial yang aktif.
• Mengembangkan profesionalisme dan memberdayakan program-program yang potensial.
• Terus memperbaharui data klien.
• Mencari dan memberdayakan potensi dan sumber daya kesejahteraan sosial untuk mendukung program-program Yayasan.
• Memiliki peran aktif sebagai mitra pemerintah di bawah Departemen Sosial RI, terutama dalam bidang pengembangan kesejahteraan sosial.

PROGRAM-PROGRAM YAYASAN AMAL MULIA INDONESIA

PROGRAM-PROGRAM UTAMA

1. Petirahan Jompo

Panti bagi para lanjut usia yang tidak mempunyai keluarga atau tempat tinggal. Dibuat dalam satu area dengan panti anak-anak sehingga para lanjut usia dapat bersosialisasi dengan anak-anak sebagaimana layaknya keluarga normal.

2. Pusaka XI

Model ini dibuat oleh BKKKS (Badan Kordinasi Kegiatan Kesejahteraan Sosial) bagi para lanjut usia di mana pelayanannya adalah di dalam masyarakat yang berbasis keluarga.

3. Panti Sosial Asuhan Anak

Tempat tinggal bagi anak-anak yatim piatu dan anak telantar dengan fasilitas pendidikan formal dan berbagai kegiatan pendidikan non-formal.

4. Non Panti Sosial Asuhan Anak

Pelayanan bagi anak-anak yatim piatu yang tidak tinggal di dalam panti dimana mereka mendapat subsidi biaya pendidikan dan kesehatan.

5. Sekolah Luar Biasa B/C

Sekolah bagi anak-anak cacat bisu, tuli, dan keterbelakangan mental untuk keluarga yang tidak mampu.

6. TamanBalita

Tempat bermain dan belajar anak-anak usia 2-4 tahun bagi keluarga berpenghasilan rendah

7. Posyandu

Pemberian makanan bergizi bagi balita gizi buruk dan balita dhuafa.

8. Taman Kanak Kanak

Taman Kanak Kanak bagi anak-anak usia 4-6 tahun dari keluarga tidak mampu.


PROGRAM-PROGRAM INSIDENTAL

1. Balita Rawan Gizi

Memberikan pelayanan dan perawatan bagi anak-anak bayi dan balita rawan gizi dan telantar.

2. Remaja Putus Sekolah

Kami membantu mereka dengan menyediakan pelatihan-pelatihan keterampilan bekerja sama dengan badan-badan kursus keterampilan, seperti kursus montir, kursus baby sitter, kursus bahasa asing (Inggris, Jepang), dan lainnya.  

3. Kesejahteraan Keluarga

Jenis pelayanan sosial dalam pemberian pemecahan masalah bagi keluarga tak mampu (pinjaman lunak untuk membuka warung kecil, keringanan biaya rumah sakit, dll).

STRUKTUR ORGANISASI  YAYASAN AMAL MULIA

Pengurus

PEMBINA

• Bpk. Ir. H. Hartono Radjak Mangunsudarso

PENGAWAS

• Ibu Hj. Herlin Sri Lestari (Ketua)
• Ibu Dani Dharyani (Anggota)
• Novi Era (Anggota)

PENGURUS

• Bpk. Djoko Bhirowo (Ketua)
• Bpk. Willy Ganjar Pamungkas (Sekretaris)
• Bpk. Puguh Prasetyo (Bendahara)
   

Koordinator Dana Luar Negeri :

• Mrs. Gouri Mirpuri
• Mr. Peter Kong

Koordinator Dana Dalam Negeri :

• Ibu Noek Supardjo
• Bpk. DR. Ir. H. Rachmat Pambudi

 

Read More

Teori Organisasi Umum Tugas 3

 PUMA

 
                Puma adalah perusahaan internasional yang memproduksi sepatu olahraga serta perlengkapan olahraga lainnya. Perusahaan ini berbasis di Jerman, dan didirikan oleh Rudolf Dassler. Rudolf adalah kakak dari Adolf Dassler, pendiri Adidas.

                 Perusahaan ini dikenal dalam dunia sepak bola karena menjadi sponsor pemain sepak bola terkenal seperti Pelé, Eusébio, Johan Cruijff, Enzo Francescoli, Diego Maradona, Didier Deschamps, Lothar Matthäus, dan Kenny Dalglish, dan Robert Pirès. Di Amerika Serikat, Puma terkenal dengan sepatu bola basket kulitnya yang diperkenalkan pada tahun 1968.

                  Selain sepatu olah raga, Puma juga memproduksi sepatu dan pakaian olah raga yang dirancang oleh perancang busana seperti Lamine Kouyate dan Amy Garbers. Sejak tahun 1996, Puma meningkatkan aktivitasnya di Amerika Serikat, seperti dengan pembelian 25% saham Logo Athletic. Pada tahun 2007, Puma menjadi anak perusahaan dari PPR, sebuah perusahaan holding Prancis.

 

                   Saat ini, Puma memiliki koleksi dan berbagai type dan style dari sepatu, pakaian dan aksesoris. Mereka telah berkolaborasi dengan desainer papan atas, termasuk Alexander McQueen dan Hussein Chalayan. Koleksi di dunia otomotif juga meliputi sepatu co-branding dengan para pemimpin industri Ferrari dan Ducati. Dan, manusia tercepat di planet ini yaitu Usain Bolt di  endorses oleh Puma,  Puma saat ini menjadi salah satu Branding dengan image technologically advanced running sneaker.

Beberapa Produk Puma

Struktur Organisasi PUMA

Read More

Teori Organisasi Umum Tugas 2

SUSHI MIYA81

                  SUSHI MIYA8I adalah Resto yang menjual berbagai jenis makanan jepang yang sudah mengalami fusion yang diramu khas oleh chef yang sudah sangat berpengalaman sehingga taste (rasa) dari makanan yang tersedia bisa dirasakan begitu nikmat di lidah orang Indonesia.

                  Pemilihan nama SUSHI MIYA8I atau lebih mudah disebut dengan SUSHI MIYABI, memiliki arti tersendiri. Dalam bahasa Jepang, kata MIYABI digunakan oleh penduduk Jepang untuk mengekspresikan segala sesuatu yang hebat, luar biasa, elegant, bahkan keberhasilan. Sedangkan penggunaan angka ‘8’, bukan mengunakan ‘B’ pada SUSHI MIYA8I pun sesuai dengan bentuk dari angka ‘8’ itu sendiri untuk melambangkan etos dan semangat kerja yang tidak putus-putus untuk memberikan pelayanan yang terbaik bagi customer atau pelanggan.

                 “Cheap but Yummy” merupakan satu kebanggaan bagi kami bisa menghadirkan makanan Jepang yang  nikmat dengan harga jual yang murah namun dengan bahan makanan berkualitas sehingga bisa mengakomodir pencinta sushi atau makanan jepang dari segala jenis pekerjaan dan usia.

                   Jenis makanan yang dijual, sesuai dengan nama resto ini, mayoritas adalah sushi, seperti “Ori Baked California Roll”, “Adiro Prawn Roll”, “Sugioto Rainbow Roll” dan masih banyak lagi. Namun bukan hanya sushi,  juga ada  Tempura  seperti “Enoki Wisunu Tempura” , ataupun Japanese steak seperti “Seikoro Tom’s Steak” bahkan burger seperti “Lax Burger” yang disajikan dengan berbagai macam dessert seperti “Toast Bread Ice Cream” , “Nuguroho Tempura Ice Cream” dan minuman khas Jepang ‘Ocha’ serta sejumlah minuman yang segar dan menarik sebagai penutup hidangan

Penamapakn SUSHI IYABI

 Beberapa Menu Yang Disediakan

 

Struktur Organisasi

Read More

Teori Organisasi Umum Tugas 1

STRUKTUR ORGANISASI FORMAL DAN INFORMAL

      A.    Pengertian

Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.

Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain. Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi. Contoh organisasi informal adalah pertemuan tidak resmi seperti makan malam bersama. Organisasi informal dapat dialihkan menjadi organisasi formal apabila hubungan didalamnya dan kegiatan yang dilakukan terstruktur dan terumuskan

       B.     Struktur Organisasi Vertikal

Struktur Organisasi Vertikal merupakan struktur organisasi formal. Struktur organisasi  muncul karena  adanya diferensiasi vertical atau pembagian kerja vertical, deferensiasi kegiatan secara vertical dapat menciptakan organisasi piramida. Struktur piramida ini dapat berupa rentang sempit (narrow span), dapat pula rentang lebar.

       C.     Struktur Organisasi Horizontal

           Struktur Organisasi Vertikal muncul dengan adanya diferensiasi horizontal. Seorang      anggota organisasi melakukan fungsi pemasaran yang lain melakukan fungsi produksi. Contoh  gambar struktur organisasi horizontal

 

Dikutip dari
- Buku Perencanaan Dan Organisasi Perusahaan" oleh  Prof. Dr. Sukanto
-  faizahisti.blogspot.com

Next Articel ==>  rizkypermana95.blogspot.co.id

Read More