Contoh nyata dari metode yang digunakan untuk meningkatkan proses yang menjadi key steps pada Six Sigma

Six Sigma adalah suatu alat manajemen baru yang digunakan untuk mengganti Total Quality Management ( TQM ), sangat terfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. Memiliki tujuan untuk, menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan mehilangkan biaya.

Six sigma memiliki dua metode yaitu metode  DMAIC  dan metode DMADV
  • DMAIC lebih cenderung ke strategi data-driven meningkatkan proses.metode ini digunakan untuk meningkatkan metode bisnis yang ada.
  •  DMADV lebih cenderung ke strategi data-driven untuk perancangan dan proses

 Metode DMADV

  • Define, yaitu pemastian bahwa hasil akhir dari desain akan konsisten dengan keinginan/kebutuhan pelanggan dan strategi perusahaan
  • Measure, yaitu ukur dan identifikasi hal-hal kritis yang berpengaruh terhadap kualitas, kapabilitas produk, kapabilitas proses produksi dan resiko
  • Analysis, yaitu Analisis untuk pengembangan dan desain alternatif, ciptakan desain dengan level yang tinggi dan evaluasi kapabilitas desain untuk mendapatkan desain yang terbaik
  • Design, yaitu detail dari desain, optimasi dan rencanakan verifikasi dari desain.
  • Verify, yaitu pemastian desain, set-up, implementasi dari proses produksi dan sampaikan rancangan tersebut kepada pemilik proses.

http://shiftindonesia.com/lahirnya-six-sigma-metode-tandem-lean-manufacturing/
https://alfarisy89.wordpress.com/tag/dmadv/